El banco cerrará 11 sucursales en la región metropolitana de Nueva York

Por Luisa García Pelatti

Popular, Inc. (NASDAQ:BPOP) informó un ingreso neto de $168.4 millones ($2.00 por acción diluida) en el tercer trimestre de 2020, comparado con un ingreso neto de $165.3 millones ($1.70) en el mismo periodo del año, un aumento de 1.9%. En el segundo trimestre de 2020, el ingreso neto fue de $127.6 millones.

Los títulos de Popular subían 2.45% a media sesión de hoy, hasta $40.22. Su nivel más alto en las últimas 52 semanas fue $61.46 y el más bajo $23.69.

El banco, que recibió 41,000 clientes nuevos en el trimestre, observa un aumento en la actividad económica, con un alza en originaciones de hipotecas y el uso de tarjetas de débito y crédito. “Los consumidores están gastando de nuevo”, dijo Ignacio Alvarez, presidente y principal oficial ejecutivo de Popular, Inc.

En Estados Unidos, Popular, Inc. anunció el cierre de 11 de sus sucursales en la región metropolitana de Nueva York. Se queda con 27 oficinas.

El margen neto de intereses fue de 3.06% en el tercer trimestre, comparado con 3.25% en el trimestre previo y 4.00% en el mismo periodo del año pasado.

El ingreso neto de intereses aumentó a $441.9 millones en el tercer trimestre, un aumento de $53.5 millones respecto al segundo trimestre.

La provisión de pérdidas por préstamos disminuyó de $63.1 millones a $19.5 millones en el tercer trimestre de 2020.

Popular tiene una exposición de $300 millones en préstamos a hoteles. Alvarez confía en que esos hoteles se recuperarán cuando se pueda volver a viajar.

Los depósitos se situaron en $56,022 millones en el tercer trimestre, un aumento de $2,178 millones respecto al trimestre anterior y un incremento de $11,856 millones si se compara con el tercer trimestre del 2019.

Los activos del banco aumentaron en $3,065 millones respecto al trimestre previo, hasta $65,910 millones. Este fuerte incremento en activos se debe, principalmente, un alza de $2,178 millones en los depósitos, de los que $2,000 millones fueron de clientes comerciales e individuales y el resto fueron depósitos del sector público, impulsados por los programas de asistencia del gobierno federal y de Puerto Rico relacionados con la pandemia.

En Estados Unidos, Popular, Inc. anunció el cierre de 11 de sus sucursales en la región metropolitana de Nueva York. Se queda con 27 oficinas.