Por redacción de Sin Comillas
El mismo día que la Junta de Control Fiscal pide que se garantice la independencia del Instituto de Estadísticas, el director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF), Gerardo J. Portela Franco, solicitó al director ejecutivo del Instituto de Estadísticas, Mario Marazzi, que entregue información financiera relacionada a las operaciones de dicha entidad, que es necesaria para continuar fiscalizando las finanzas gubernamentales.
Toda la información de los gastos operacionales del Instituto están disponibles en el Sistema de Transparencia Financiera de Puerto Rico, en un formato abierto que permite descargar los datos, analizarlos y visualizarlos, explicó Marazzi. Y añadió que, desde 2016, el Instituto ha invitado a todas las entidades públicas a unirse al Sistema. “Al momento, AAFAF no ha demostrado ningún interés en participar del Sistema, a pesar de que este servidor personalmente presentó el Sistema en AAFAF e invitó a que no tan solo AAFAF se uniera, si no que AAFAF ordenara que todo el Gobierno se uniera”.
“Ante los enormes retos fiscales y de credibilidad que enfrenta nuestro Gobierno, renovamos nuestra invitación al Director Ejecutivo de la AAFAF a que demuestre su compromiso real con la transparencia financiera, proveyéndonos acceso al “general ledger” de la AAFAF y todas las demás subsidiarias que administra, para que podamos incorporarlas al Sistema de Transparencia Financiera de Puerto Rico”, solicitó el director ejecutivo del Instituto de Estadísticas.
El “general ledger” es la base de datos contables que registra cada transacción de gastos o de ingresos de una organización. Contiene información sobre quién recibe cada pago, cuándo lo recibe, cuánto recibió y para qué lo recibió.
“A nivel mundial, cada día mas países, estados y ciudades están usando los portales de datos abiertos, como lo es el Sistema de Transparencia Financiera, para rendir cuentas a su ciudadanía sobre cómo se gasta cada centavo de fondo público. Además, en cuanto la información se registra en el Sistema, se logran grandes costo eficiencias en el manejo de la información financiera pública”, explicó Marazzi.
“Por ejemplo, uno de los renglones solicitados por AAFAF es el gasto en la aportación patronal del seguro médico de los empleados del Instituto. Si dedicara unos cinco minutos, el Director pudiera observar que el Instituto ha gastado un gran total de $41,844 en seguro médico para sus empleados hasta el momento en lo que va del año fiscal 2018“.
