Por Luisa García Pelatti
La Corporación Pública para Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) debe rescatar a las cooperativas que están prácticamente en quiebra por culpa de las inversiones que hicieron en bonos del Gobierno. Debe hacerlo porque de otro modo algunas cooperativas se liquidarán; COSSEC se quedaría sin reservas; no podría asegurar los depósitos y se provocaría un efecto contagio que podría extenderse al sistema financiero. Eso es lo que opina Heidie Calero, presidenta de H. Calero Consulting Group, Inc., en un análisis presentado en “Economic Pulse”, una de las publicaciones la firma de consultoría económica.
Hay que salvaguardar el sector financiero, dice Calero. “El papel de COSSEC como regulador y garante de las cooperativas es esencial para su bienestar. La viabilidad de COSSEC también es esencial para todas las cooperativas”.
Advierte que se debe tener cuidado en estructurar la transacción de forma que se proteja la posición financiera de COSSEC, que asegura $7,520.1 millones de depósitos de las cooperativas. Hay que asegurarse, dice, que la transacción se registre como capital y no una transacción de deuda estructurada. Por otro lado, Calero reclama transparencia a COSSEC.
La Junta de Directores de COSSEC propuso realizar un intercambio de bonos del Gobierno en manos de cooperativas por acciones preferidas emitidas por COSSEC. Desde varios sectores se califica la transacción como una maniobra contable, cuyo único objetivo es “salvarle el pellejo” a las cooperativas, que tienen más de $1,000 millones en inversiones en bonos del Gobierno (en su mayoría del Banco Gubernamental de Fomento) y habrían generado una pérdida “no realizada” de más de $500 millones. Las cooperativas tenían $472 millones en capital en septiembre de 2015.
Calero señala que la transacción no afectaría el ingreso neto de COSSEC y que tendría la ventaja de que las cooperativas y COSSEC podrían negociar con la Junta de Control Fiscal como un frente unido. El peligro sería si se aprueba la acumulación de dividendos y se pagan las acciones a valor par y la Junta de Control Fiscal impone un recorte en los bonos.
Calero recomienda a COSSEC que sea transparente en la publicación de la información financiera y que divida sus actividades en cinco fondos: (1) un fondo operacional para operaciones generales; (2) un fondo de reserva de seguro de depósitos; (3) un fondo para actividades de fiscalización y las medidas correctivas; (4) un fondo para rastrear las actividades relacionadas con su capital social; y (5) un fondo para el seguimiento de las actividades relacionadas con las acciones preferidas. Cree que es necesario que COSSEC haga públicos los informes trimestrales que le someten las cooperativas
